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　　达内软件测试课程全新升级，课程覆盖数据库、linux、 接口测试、手机测试等技术，并设有辅导课程，主讲编程语言Python，基于Python的接口框架和功能自动化工具Selenium和性能测试工具JMeter，学软件测试就来达内。

　　技术+业务双向赋能  3个月打造π型测试人才

　　9*大手工测试技术

　　测试计划、测试方案、需求分析、用例设计、用例执行、测试报告、缺陷管理、配置管理、用例评审

　　9*大自动化测试技术

　　接口测试、性能测试、WEB测试、APP测试、数据抓包、安全测试、linux、数据库、DevOps

　　11*大测试开发技术

　　python/java、白盒测试、测试框架、设计模式、持续集成、每日构建、UnitTest、Pytest、大数据测试、人工智能测试、华为云计算

　　9*大主流行业业务掌握能力

　　电商、金融、（银行、保险、理财等）、医疗、视频及直播、即时通信、社交、旅游、人工智能、游戏

　　5*大业务需求分析能力

　　用户需求挖掘分析、业务过程拆解、核心业务流程提取、测试点与测试场景提炼、用户真实场景模拟

　　7*大项目方案设计能力

　　手工测试用例设计、接口测试用例设计、功能自动化脚本编写、性能场景设计、性能测试脚本设计、白盒测试方案设计、安全测试方案设计

　　软件测试老大们在项目中需要担负什么责任？

　　涉及多个人，或者持续时间较长的项目，需要确定一个项目负责人角色，这个负责人来整体把控项目进展，进行对内对外的协调沟通，项目是否能成功，负责人至关重要。

　　设定负责人首先注意的一点就是有且只有一个负责人，不要分配2个人，两个负责人不等于每人承担一半的责任，而是等于没人承担责任，三个和尚是没水喝的。

　　项目管理是团队管理的基本功，无论未来走管理路线，还是走技术路线，都是很好的锻炼机会。因此，挑选负责人的时候尽量要做到公正，能力和意愿相结合来考察候选人，技术能力、沟通协调能力等基本功是考核的一方面，如果能力上能胜任，就比较谁的意愿更强烈，主动性好的人，更愿意付出，责任心也会更好。

　　责任人的性格决定了不同的管理风格，没有好坏之分，每种性格也都能成为很成功的管理者，但是责任人都需要摸索出适合自己的路子出来。

　　性格比较温和的负责人，优点是同理心一般比较强，缺点也很明显，项目处于困境的时候，需要有人能力排众议，需要强势，所以性格偏弱的人需要突破一点是，不要惧怕冲突，学会据理力争。

　　性格比较强势的人，优点也很明显，项目决策速度快，对外能够争取到足够的资源，缺点可能是同理心不够，不太能听到不同的声音，项目会有潜在风险，另外，跟同级的部门沟通的时候，容易起不必要的冲突，为未来埋下隐患。需要注意的是，让同事帮你做事，有两种方式，一类是让他恐惧，一类是给他信任，一般后者动力更加强劲也更持久，后者更能体现你的力。这样类型的负责人需要突破的一点是，多一些倾听，多一点自我的审视，需要突破自己的自恋，就事论事。

　　负责人的横向力非常重要，因为对内对外都有大量的沟通协调工作。我们下一篇再来细聊。